Servicio · Entender
Antes de construir, hay que entender bien qué construir.
El momento Entender ordena el ruido, modela el caso y arma el plan. Lo hacemos en dos versiones — una rápida para equipos chicos, una profunda para operaciones grandes. La que pagás se acredita al momento siguiente.
01 — El problema
Construir antes de entender es como se queman millones.
El 95% de los pilotos de IA no llega a producción (MIT, 2025). Casi siempre por el mismo motivo: se empezó a construir sin haber ordenado el ruido ni modelado el número que justifica qué construir.
01
Escuchás mucho de IA pero no sabés qué sirve para TU operación
Demos vistas: muchas · adoptadas: cero
Cada semana sale una herramienta nueva y un caso ajeno. Nada de eso te dice qué mover primero en tu operación real ni qué orden te conviene.
02
Tu equipo discute en círculos, sin marco común
Reuniones sobre IA sin decisión: la regla
Uno quiere un chatbot, otro habla de agentes, otro de automatizar el Excel. Sin vocabulario ni criterio compartido, cada charla vuelve al punto de partida.
03
Tenés corazonada de dónde la IA ayuda, pero no el número
Intuición, no business case
'Creo que acá' no aprueba presupuesto ni resiste una objeción del socio o el CFO. Sin la cuenta, es fe — y la fe no firma cheques.
04
Cada semana sin decidir es plata y foco que se va
Costo de no decidir: silencioso pero real
Mientras esperás la claridad perfecta, el equipo improvisa y la competencia avanza. La indecisión también es una decisión — la más cara.
02 — Dos versiones
Un mismo momento, dos versiones según el caso.
Entender es siempre el primer paso. Cambia el alcance y la profundidad según el tamaño de la operación y la decisión que haya que tomar — no la metodología.
Dimensión
Versión SMB
Versión Enterprise
Para quién
Equipos chicos · SMB · founder + 1-3 operativos
Operaciones grandes · mid-market o enterprise · comité de decisión
Duración
2 sesiones de 3 hs en 2-3 semanas
2 a 6 semanas con equipo técnico embebido
Profundidad técnica
Marco + plan priorizado · sin arquitectura técnica detallada
Plan + ROI modelado en 3 escenarios + arquitectura técnica + assessment integración legacy
Quién participa de Zaibiz
1 facilitador · sesiones dirigidas
1 arquitecto + 1 ingeniero embebidos en tu operación
Precio
USD 490 · cerrado
Desde USD 1.900 · SOW según scope
Crédito al momento Implementar
100% acreditable
100% acreditable
Si dudás cuál te corresponde, en la primera llamada lo definimos en 30 minutos. No vendemos la versión más cara — vendemos la que cierra el caso.
03 — Cómo funciona
Mismo método, profundidad distinta.
Cuatro pasos secuenciales. La Versión SMB los resuelve en 2 sesiones; la Versión Enterprise los profundiza con equipo técnico embebido en tu operación.
01
Alineamiento + mapeo
Vocabulario común, marco de evaluación y mapa de lo que ya usás.
- Vocabulario compartido sobre IA — qué es qué, sin humo
- Mapa de lo que ya usás (oficial y en la sombra)
- Marco de evaluación para separar lo real del ruido
SMB1 sesión de 3 hs
EnterpriseSemana 1-2 · equipo técnico mapea workflows, sistemas y handoffs reales
02
Modelado del caso
El número antes que el sistema — qué oportunidades pesan, cuáles no.
- Valor recuperado por oportunidad real
- Costo de la alternativa (incluido no hacer nada)
- Ranking por retorno y esfuerzo
SMBTarea entre sesiones aplicando el marco
EnterpriseSemana 2-3 · ROI modelado en 3 escenarios (conservador · esperado · agresivo)
03
Arquitectura + plan
Qué se resuelve con herramientas vs build custom · qué orden conviene.
- Plan de acción priorizado y fechado
- Qué se resuelve con herramientas existentes vs ingeniería a medida
- Decisiones técnicas defendibles ante board o CFO
SMBPlan priorizado fechado · sin arquitectura técnica detallada
EnterpriseSemana 3-5 · diseño stack + decisiones de modelo, datos y orquestación
04
Entrega + pressure-test
El plan en tu mano, listo para construir — con nosotros o sin nosotros.
- Plan ejecutable la semana que viene
- Marco de evaluación documentado para tu equipo
- Decisión clara de pasar (o no) al momento Implementar
SMBSesión 2 · plan entregado la misma semana
EnterpriseSemana 5-6 · presentación al comité + assessment de integración legacy
04 — Qué te llevás
Salís con un plan, no con apuntes.
Cuatro entregables cerrados en ambas versiones. La Versión Enterprise suma dos más: ROI modelado en 3 escenarios y arquitectura técnica detallada.
01
Mapa de oportunidades priorizadas
Las oportunidades reales de TU operación, ordenadas por impacto y esfuerzo. No un catálogo genérico: tu negocio, tus prioridades, tus restricciones.
02
Marco de evaluación que tu equipo aprende a usar
El criterio para decidir qué vale la pena y qué es humo — que queda en tu equipo. La próxima herramienta que aparezca, la evalúan solos.
03
Plan de acción fechado
Qué hacer, en qué orden y para cuándo, listo para ejecutar la semana que viene. Con o sin nosotros.
04
Decisión herramientas vs build custom
Claridad de dónde te alcanza con herramientas existentes y dónde necesitás construir algo a medida. Te ahorra gastar de más en el lado equivocado.
05
ROI modelado en 3 escenarios · solo Enterprise
Conservador, esperado y agresivo — con valor recuperado, costo de alternativa y ranking de oportunidades. Listo para defender frente al board o el CFO.
06
Arquitectura técnica + integración legacy · solo Enterprise
Diseño del stack, decisiones de modelo y datos, assessment de qué sistemas legacy hay que tocar y cómo. Plan build-ready, no servilletas.
05 — Para quién es cada versión
Para quién es cada una.
Cada versión sirve para un momento puntual. Si estás en otro, te lo decimos y te mandamos al paso correcto.
Versión SMB · taller acotado
- Decís: 'no sé qué IA sirve para mi operación'
- Tenés que decidir tu estrategia de IA este trimestre
- Sos founder + 1-3 operativos · decisión rápida
- Querés un paso barato y rápido antes de invertir en serio
Versión Enterprise · blueprint con SOW
- Tu CFO o socio quiere ver ROI antes de aprobar
- Necesitás un caso defendible frente al board
- Tenés sistemas legacy que hay que integrar
- Equipo grande · comité de decisión · regulación específica
Si dudás, empezá por la Versión SMB. La mayoría gradúa al momento Implementar en un trimestre. El upgrade a Enterprise pasa en discovery, no en venta.
06 — Precio
Un precio por versión, sin letra chica.
Las dos versiones tienen precio cerrado de entrada. Lo que pagás se acredita 100% al momento Implementar si seguís.
Versión SMB
USD 4901-2 sesiones · 2-3 semanas
Los USD 490 se acreditan 100% al momento Implementar.
Reservá Versión SMB→Incluye
- 2 sesiones de trabajo (3 hs cada una)
- Tarea guiada entre sesiones
- Plan de acción priorizado y fechado · entregado la misma semana
- Marco de evaluación documentado para tu equipo
No incluye
- ROI modelado en 3 escenarios
- Arquitectura técnica detallada
- Assessment de integración legacy
- Código o POC (eso es momento Implementar)
Versión Enterprise
Desde USD 1.9002-6 semanas · SOW según scope
El monto pagado se acredita 100% al momento Implementar si seguís.
Pedí scope Enterprise→Incluye
- Equipo técnico embebido (arquitecto + ingeniero)
- Mapeo de operación, sistemas y handoffs reales
- ROI modelado en 3 escenarios (conservador · esperado · agresivo)
- Arquitectura técnica del stack · decisiones modelo + datos + orquestación
- Assessment de integración legacy
- Presentación al comité o board · plan build-ready
No incluye
- Código de producción
- Deploy
- Operación continua (eso es momento Operar)
07 — Dónde encaja
El primer momento, no un final.
Entender ordena el ruido y arma el plan. Después, si querés construir el sistema y operarlo, el camino sigue. Cada momento construye sobre el anterior.
08 — Preguntas
Preguntas, respondidas.
Lo que nos preguntan antes de reservar el momento Entender.
Lo definimos en una llamada de 30 min antes de que pagues nada. Si tenés equipo chico y decisión rápida, casi siempre es SMB. Si hay comité, regulación o sistemas legacy pesados, casi siempre es Enterprise. No vendemos la versión más cara — vendemos la que cierra el caso.
No. Es trabajo dirigido sobre tu operación. Salís con un plan ejecutable, no con una propuesta comercial. Si después del plan no querés seguir, igual te quedás con el plan.
Te quedás con todo lo entregado (plan, marco, ROI si aplica, arquitectura si aplica). El crédito a Implementar se evapora si no seguís. Es un crédito, no un descuento sobre el Entender.
Sí, lo que pagaste por SMB se descuenta del precio Enterprise. Pero conviene definir versión antes de empezar — sino terminás pagando dos momentos Entender, no uno.
Versión SMB arranca dentro de la semana siguiente al pago. Versión Enterprise arranca dentro de 2 semanas — necesitamos calendarizar al arquitecto + ingeniero.
09 — Próximo paso
¿Listo para entender bien antes de construir?
Una llamada de 30 minutos para definir versión y arrancar. Cero pitch, cero compromiso si no fitea.